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2016年

顾均辉评战略定位: 如果不再专注于“老铁”,快手还能是快手吗?

2019-11-14 15:44 国尚新闻网 点击次数 :

10月21上午,在第六届世界互联网大会上,快手科技创始人兼CEO宿华在媒体融合论坛发表主题演讲“短视频+直播打造融媒新形态”,阐述了短视频在全媒体时代推动媒体融合与发展的无限可能。他表示,目前已有超过8000家政务号、媒体号入驻快手;每天,超过3000万用户在快手看新闻。在唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家顾均辉看来,如今短视频领域早已进入激战时期,双雄角逐中快手也不得不改变以前的“佛系”态度了。

 

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图:中国知名定位实战专家顾均辉

 

快手起家于GIF快手,2013年公司即转战短视频领域。当时短视频领域仍是一片蓝海,而快手聚焦于普通人,让更多腰部和底部用户参与到内容生产中,形成了去中心化的平台效应,以早入局的先发优势快速成长为业内龙头。据快手官方数据,2015年5月快手用户即突破1亿,到2016年快手刚进入到一线城市用户的视野时,总用户数已经突破3亿。直到今天提到短视频,快手都是不可忽视的存在。顾均辉指出,成为第一是进入心智的捷径,快手是第一个广泛进入大众心智的短视频平台,这使得它在行业内占尽了先发优势。

 

这一局面于2017年逐渐被打破。在快手迅猛发展的2016年,另一短视频巨头也开启崛起之路,它避开快手占据优势的下沉市场,主动选择一二线城市人群,以高举高打之姿杀入短视频领域。2017年中,快手日活跃用户已达5000万,是对手的50倍,因而它的入局并没有引起快手足够高的重视,但两年之后二者却已经形成了双雄格局。显然快手的“轻敌”给了竞争对手可乘之机,而留下的“后患”则直接威胁到了自己的市场地位。

 

在激烈竞争之下,如今快手再也不复当初的“佛系”做派。今年快手将目标定为在2020年春节之前实现3亿日活,开启了抢占一二线用户和南方城市用户的大战。同时,此前的普惠政策也有所动摇,今年春节以来扶持了大量MCN机构入驻。半年时间,快手的“抢人大战”已经取得了一定的成效,一二线城市日活用户从4000万上涨到6000万,南方地区日活用户超过8000万。同时,优质创作者也成为快手“抢人大战”的目标之一,7月快手宣布将拿出100亿元的流量扶持优质创作者。然而,值得注意的是,骤然加快的动作可能会挑战用户的心智认知。“在用户心智中,快手‘老铁’形象已经根深蒂固,快手在积极应对竞争的同时还需考虑不要挑战用户认知,造成用户对平台认知的混淆,如此才能在持久战的战场上走得更远。”

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